Untung Tidak Semestinya Banyak Duit Dalam Bank
Ramai usahawan baru fokus kepada untung, sedangkan yang menentukan sama ada bisnes boleh terus hidup ialah cashflow.
Apabila orang bercakap tentang bisnes, soalan yang selalu ditanya ialah, “Untung berapa sebulan?”
Jarang orang bertanya, “Cashflow macam mana?”
Hakikatnya, sesebuah bisnes boleh menunjukkan keuntungan di atas kertas tetapi pada masa yang sama masih menghadapi masalah untuk membayar gaji pekerja, sewa kedai atau membeli stok.
Itulah sebabnya saya percaya cashflow lebih penting daripada untung.
Untung Atas Kertas Tidak Semestinya Duit Sudah Masuk
Ramai usahawan baru melihat jualan yang tinggi sebagai petanda bisnes sedang sihat.
Tetapi jualan yang tinggi tidak semestinya bermaksud wang sudah berada dalam akaun syarikat.
Contohnya, kita berjaya menjual produk bernilai RM100,000 secara kredit.
Di atas kertas, jualan memang tinggi.
Tetapi jika pelanggan hanya membayar selepas 60 atau 90 hari, bagaimana kita hendak membayar gaji pekerja, sewa kedai dan bil utiliti bulan ini?
Di sinilah pentingnya mengurus aliran tunai.
Bil Tidak Akan Tunggu Kita
Dalam dunia bisnes, komitmen datang setiap bulan.
Sewa perlu dibayar.
Gaji pekerja perlu dibayar.
KWSP, PERKESO dan EIS perlu dijelaskan.
Bil elektrik, internet dan pelbagai kos operasi juga tidak akan menunggu.
Semua itu memerlukan wang tunai, bukannya angka keuntungan di dalam laporan kewangan.
Jualan Tinggi Tidak Menjamin Bisnes Sihat
Ramai orang menyangka semakin tinggi jualan, semakin selamat sesebuah bisnes.
Saya pula melihatnya dari sudut yang berbeza.
Saya lebih suka melihat sama ada bisnes itu mempunyai aliran tunai yang stabil.
Kerana tanpa cashflow yang baik, bisnes boleh menghadapi tekanan walaupun jualannya tinggi.
Jangan Kejar Jualan Sehingga Mengorbankan Cashflow
Kadang-kadang kita terlalu ghairah mengejar jualan sehingga sanggup memberi tempoh kredit yang panjang atau membeli stok secara berlebihan.
Akibatnya, wang tunai semakin berkurangan walaupun jualan kelihatan meningkat.
Sebagai owner, kita perlu sentiasa bertanya:
“Adakah keputusan ini membantu cashflow syarikat atau hanya nampak cantik pada laporan jualan?”
Apa Yang Saya Belajar Sebagai Owner
Saya masih belajar mengurus bisnes dengan lebih baik.
Semakin lama saya berniaga, semakin saya sedar bahawa tugas seorang owner bukan sekadar meningkatkan jualan.
Kita juga perlu memastikan syarikat mempunyai aliran tunai yang mencukupi untuk meneruskan operasi, menghadapi waktu sukar dan merebut peluang apabila ia datang.
Pada akhirnya, bisnes yang mampu mengurus cashflow dengan baik mempunyai peluang yang lebih besar untuk bertahan dalam jangka panjang.
Kesimpulan
Untung memang penting kerana itulah matlamat sesebuah perniagaan.
Tetapi untuk memastikan bisnes terus bernafas setiap hari, cashflow adalah nadi yang menghidupkannya.
Sebagai usahawan, jangan hanya melihat angka keuntungan.
Lihat juga bagaimana wang masuk, bagaimana wang keluar, dan sama ada syarikat mempunyai tunai yang mencukupi untuk terus berkembang.
Kadang-kadang, bukan bisnes yang tidak menguntungkan menyebabkan syarikat gagal.
Tetapi bisnes yang gagal mengurus cashflow dengan baik.
Apa Pendapat Anda?
Pada pendapat anda, apakah cabaran terbesar dalam mengurus cashflow?
Adakah kutipan bayaran pelanggan yang lambat, kos operasi yang semakin meningkat, atau faktor lain?
Kongsikan pengalaman anda di ruangan komen. Mungkin kita boleh belajar daripada satu sama lain.
Kami menyediakan servis membaiki komputer dan laptop. Yang jauh kami boleh datang. FREE INSPECTION. Tiada repair tiada bayar. Kami covered area Kota Kinabalu – Papar.
Contact us : https://linktr.ee/TeraTech
